企业EAP员工心理援助

测评 · 咨询 · 危机干预 · 数据看板

eap心理服务

一站式EAP平台

  • 员工心理测评与年度心理体检
  • 一对一心理咨询预约通道
  • 团体辅导与心理讲座
  • 24小时危机干预响应机制

组织数据看板

  • 参与率与完成率统计
  • 部门维度心理状态分布(脱敏聚合)
  • 服务使用情况报告
  • 年度心理健康报告自动生成

服务流程

  • 需求沟通 → 方案定制 → 服务开启
  • 员工匿名使用,隐私严格保护
  • 定期数据报告与管理建议
员工匿名与保密承诺 员工可匿名参与测评,无需实名 个体测评与咨询内容严格保密,任何人(含企业)不可见 企业侧仅获得脱敏汇总统计 可索取《员工隐私与保密承诺书》模板

适配行业

制造业

蓝领心理关怀·安全生产心理筛查·班组团辅

IT/互联网

高压岗位减压·离职率干预·远程心理支持

金融/国企

合规EAP报告·工会心理健康月·管理层培训

医疗卫生

医护人员倦怠干预·医患关系调解·危机通道

企业EAP采购决策清单(写给 HR / 工会 / 行政负责人)

  1. 服务网络与本地响应:本地团队直接服务 vs 全国外包转包——远辰南硕为西安本地团队
  2. 资质与伦理背书:咨询师持证率与伦理规范——100% 持证,全体签署伦理守则
  3. 危机干预响应时限:是否有 7×24 书面承诺——本平台提供并写入合同
  4. 数据保密与员工隐私:保密协议、匿名使用、脱敏统计——三项齐备
  5. 台账与年度报告:可向管理层汇报——年度数据报告+使用统计+危机台账

年度服务包参考结构

测评普查 → 分级干预 → 管理层报告 → 培训与团辅 → 危机通道。按企业人数与行业定制,报价请商务洽谈

写给工会主席:职工心理关爱专项方案

职工心理健康服务是工会“职工关爱”职责的重要组成部分。本平台已服务多家企事业单位工会,提供从政策依据、活动方案、经费合规佐证到汇报台账的全套支撑——让工会“批得了预算、干得出成绩、汇报有台账”。

政策有依据

国家22部门《关于加强心理健康服务的指导意见》(国卫疾控发〔2016〕77号)明确要求机关、企事业单位开展职工心理健康服务,工会是重要协同力量。

经费可列支

职工心理关爱讲座、团辅、测评等可按全总《基层工会经费收支管理办法》(总工办发〔2017〕32号)纳入职工活动支出;具体科目以本单位财务制度与当地总工会口径为准。

合规有佐证

每个项目交付全套台账:合同、发票、活动签到表、现场照片、测评脱敏汇总报告、年度总结——满足审计与上级工会检查要求。

工会汇报三张表(平台自动生成 · 下方为脱敏示例)

表① 心理关爱活动台账 表② 职工参与率统计 表③ 危机预警与处置记录——三张表一键导出,直接用于向党委/行政汇报与工会年度总结。

表① 心理关爱活动台账(示例)
日期活动主题形式参与人次佐证材料
2026-03-05女职工心理关爱讲座(三八节专场)讲座186签到表+现场照片
2026-04-12车间班组压力管理团辅(第一期)团体辅导96团辅记录表
2026-06-18年度职工心理测评启动线上测评2080系统导出清单
2026-09-10职工心理关爱日测评+咨询+讲座620活动台账+简报
合计全年 8 场次 + 年度测评3040台账成册
表② 职工参与率统计(年度示例)
指标数量占比/备注
职工总数2600
年度测评覆盖208080%(匿名参与)
一对一咨询142人次预约制·全程保密
团体辅导/讲座12场 / 1626人次车间+部门全覆盖
危机干预响应6例全部闭环处置
服务满意度94.6%问卷回收率 89%
表③ 危机预警与处置记录(脱敏示例)
时间预警来源等级处置动作状态
2026-05-14部门主管反映职工情绪异常中度24h内一对一访谈 + 3次跟进咨询已缓解·结案
2026-08-02测评高危预警 + 主管反馈高危2h内启动危机预案 · 通知紧急联系人 · 转介精神科稳定·跟踪中

职工心理关爱日 · 半天活动方案模板(可按厂区/班次裁剪)

时间环节内容
09:00-09:20开场工会领导致辞 · 心理关爱政策宣导
09:20-10:20心理讲座《压力识别与情绪调节》——结合倒班/一线场景
10:20-11:50分区体验匿名测评区 / 一对一咨询区(预约制15-20分钟)/ 减压团辅区
11:50-12:20收尾互动问答 · 反馈问卷 · 台账与照片归档
制造业同行案例(脱敏)

西北地区某汽车零部件制造企业,职工约 2600 人。首年 EAP:年度匿名测评覆盖 80%、识别高风险职工 1.2% 并全部介入处置、车间团辅 12 场、讲座 8 场、中高层管理心理赋能 2 期;职工满意度 94.6%。工会凭全套台账完成年度党委汇报与上级工会检查,项目第二年续签

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含经费列支话术、活动方案模板、汇报三张表模板与《员工隐私与保密承诺书》文本;也可致()177-2938-9297 或致函 xaycns@163.com。

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